El Concejo Deliberante Capitalino brindó un informe de gestión del período 2014-2015

La tarea desarrollada por el Concejo Deliberante de Capital en el período 2014-2015 fue incluida en un informe de gestión. Las actividades desplegadas corresponden a siete áreas específicamente identificadas que son las del ámbito Institucional y Servicios; la Parlamentaria; la Administrativa; la de Tecnología y Comunicación; la Social y Vecinal; la de Infraestructura edilicia, equipamientos y recursos tecnológicos; y por último la de Recursos Humanos. Los detalles de las acciones hasta aquí desarrolladas se pueden consultar en la página del cuerpo legislativo: www.cdsalta.gob.ar.

En la introducción del informe el titular del CD, Ricardo Villada, destacó: “acercar al vecino el Concejo Deliberante fue mi compromiso. Para lograr cambiar la realidad del CD e insertarlo en la comunidad pusimos nuestros principales esfuerzos en jerarquizar la institución mediante la profesionalización del personal, abrir las puertas al vecino y contar con un sistema de administración que garantice la transparencia”.

En las siete áreas consignadas el informe incluye en lo que respecta a gestión institucional y de servicios: la atención a la comunidad del Centro Comunitario de Mediación; la Oficina de subsidio de Gas; la Oficina de reclamo al servicio de telefonía móvil; el Centro de Asesoramiento Legal gratuito; la instalación de un cajero automático y la Oficina de asesoramiento PROG.R.ES.AR.

Sobre el área Legislativa: las acciones de Calidad Parlamentaria; el programa Concejales por un Día y el Digesto Legislativo.

En cuanto al espacio de Administración: el nuevo sistema de gestión administrativa; la parametrización del módulo de sueldos y la optimización del circuito de notas y expedientes.
Respecto a la gestión de Tecnología y Comunicación, se puso énfasis en la creación de una imagen Institucional; la implementación de un nuevo sitio digital; el uso de las redes sociales y contenidos. Añadiéndose el Servicio Informativo Geoespacial y la Videoteca.

Referente a la gestión Social y Vecinal, se dio prioridad a la visita a los barrios, el otorgamiento de Becas a Deportistas Amateurs; el apoyo económico a Centros Vecinales, academias y Organizaciones no Gubernamentales (ONGs); el dictado de talleres sobre Violencia de Género y la participación en la Marcha Ni Una Menos.

Otro segmento que se tuvo en cuenta fue el de gestión de Infraestructura edilicia, equipamiento y recursos tecnológicos y en este caso se avanzó en la construcción, refuncionalización y restauración del edificio; la incorporación de nuevas instalaciones y la introducción de mejoras tecnológicas.

Por último en la Gestión de Recursos Humanos se consignó el dictado de cursos y capacitaciones para el personal. Añadiéndose el Convenio Colectivo de Trabajo que firmó presidencia con el Sindicato de Empleados del Concejo Deliberante (SECODE).

Más sobre: Salta.